Desenvolvimento de competências através de jogos

Vivemos em um cenário que exige constantes atualizações e adaptações, principalmente no mundo corporativo. Nesse ambiente, a execução de projetos faz parte da rotina que norteia o sucesso de uma empresa. Por isso, é importante desenvolver competências específicas na sua equipe de colaboradores. E, uma forma eficaz de proporcionar treinamentos periódicos é encontrada nos jogos corporativos, pois eles oferecem aprendizado teórico e prático aos colaboradores.

Nos últimos anos, tem-se verificado uma tendência crescente de aposta em alternativas para a gestão de pessoas. Uma delas é a evolução dos treinamentos empresariais, para fugir das tradicionais apresentações de slides e monólogos seriados, apresentando conteúdos densos ou desatualizados. Assim, a gamificação, que vem ganhando espaço nas escolas, na educação básica, também está revolucionando os treinamentos corporativos.

Especialmente com a chegada da Geração Z ao mercado de trabalho, houve uma maior perceção de como as diferenças geracionais estão presentes em uma mesma corporação. Agora, é necessário que a liderança e o RH entendam melhor as diferentes abordagens de treinamento para esses colaboradores. Além de identificar e desenvolver competências alinhadas aos objetivos da empresa. Nesse sentido, os games formam uma estratégia completa.

Aptidões e competências desenvolvidas pelos jogos

O uso de jogos para treinamento empresarial é extremamente versátil. Isso porque, além de trabalhar as habilidades humanas, é possível desenvolver e alinhar conhecimentos técnicos com a equipe.

Algumas competências como a inteligência emocional, a flexibilidade, a resiliência, a criatividade e a gestão do tempo pessoal são exclusivamente humanas. Por isso, pode ser complexo lidar com esse tipo de desenvolvimento, tão subjetivo, a partir de uma perspetiva estritamente tradicionalista. Porém, com a gamificação, a tendência é que o funcionário perceba esses conceitos na prática. Além disso, os jogos permitem a cooperação e fortalecem a comunicação através do trabalho em equipa.

Em relação às competências técnicas, a gamificação é ainda mais valiosa. Se pensarmos que o treinamento tradicional traz informações naquele formato arcaico de palestra, no final, não é possível para a gestão identificar gaps no desenvolvimento do profissional. Com jogos ou simuladores, isso não acontece.

Cada jogo ou simulador traz uma série de desafios, obstáculos e fases que exigem resolução por parte do funcionário. Assim, para avançar na atividade, é fundamental exercitar a lógica e a autonomia de escolha, com base nos conhecimentos que já possui. Dessa forma, o sistema analisa automaticamente essas respostas e desenvolve um feedback para o participante. Isso permite que ele entenda quais são seus pontos fortes e como desenvolver outras habilidades e competências.

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Na OGG, ajudamos sua empresa a treinar e capacitar talentos por meio de jogos de empresas e simuladores. Oferecemos metodologias ativas e diferenciadas, de forma envolvente, com foco no seu colaborador.

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