Conheça os principais tipos de treinamento corporativo

A cada momento, novas tecnologias e metodologias surgem para tornar o cotidiano mais otimizado e automatizado. Por isso, com atualizações constantes e imprevisíveis, conhecer e investir nos principais tipos de treinamento corporativo se torna crucial.

Pois, além de capacitar a equipe, proporciona maior atração e retenção de talentos para a empresa. É também por meio do treinamento corporativo que as atividades diárias se tornam mais assertivas, reduzindo custos e otimizando tempo.

Por isso, é de suma importância conhecer os principais tipos de treinamento corporativo para verificar qual deles atende melhor às suas necessidades.

Continue conosco nesta leitura e conheça os principais tipos de treinamento corporativo para aplicar na sua empresa.

Treinamento de integração

Também conhecido como integração, o onboarding é o momento em que ocorre o primeiro contato do profissional recém-contratado com a empresa. Dessa forma, é aqui que ele é apresentado à visão, aos valores e à missão da empresa, bem como à sua cultura organizacional e aos seus processos corporativos.

Além de já inseri-los em suas tarefas diárias com sua equipe, instruindo o novo funcionário e mantendo-o engajado. Como resultado, é por meio de um onboarding bem conduzido que o funcionário se sentirá mais confiante no início de sua carreira na corporação.

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Treinamento à distância ou online

Com a pandemia da Covid-19, o ensino a distância (EAD) vem ganhando cada vez mais força, saindo do ambiente acadêmico e migrando para o mundo corporativo. Tornando-se uma ótima opção para aplicação de treinamentos, já que nessa modalidade não há necessidade de deslocamento.

Como resultado, os funcionários têm maior conforto e acessibilidade para participar dos treinamentos. Já que eles são gravados e podem ser acessados ​​a qualquer momento e em qualquer dispositivo eletrônico.

Além disso, com o treinamento corporativo online, as empresas passaram a ter uma redução de custos, o que permite o investimento em outros treinamentos. Conseguindo assim superar barreiras geográficas para aplicação de conteúdo.

Habilidades comportamentais ou sociais

Tanto as soft skills quanto as hard skills são extremamente importantes no dia a dia de uma empresa. Assim, em treinamentos corporativos focados em soft skills, as habilidades comportamentais dos funcionários são desenvolvidas de acordo com a cultura organizacional da corporação. Como resultado, criando um ambiente de trabalho harmonioso.

Por exemplo, estas são algumas das habilidades sociais que são aprimoradas com treinamento:

• inteligência emocional;
• comunicação clara e objetiva;
• ética e empatia;
• liderança;
• resolução de conflitos;
• entre outros.

Desenvolvimento de Liderança

Ao contrário do que muitos pensam, é possível formar novos líderes, basta investir em treinamento adequado para atingir esse objetivo.

Nesse sentido, ocorre aqui o treinamento para o desenvolvimento de habilidades específicas de um líder. Por exemplo, comunicação clara, empatia, delegação de tarefas, resolução de conflitos, planejamento estratégico, feedback, entre outras.

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Dessa forma, esse tipo de treinamento corporativo é voltado para aqueles que, como o próprio nome diz, buscam novos líderes para a corporação.

Treinamento Gamificado

A gamificação é uma metodologia de ensino que vem ganhando cada vez mais espaço nos ambientes acadêmicos e corporativos. Isso ocorre devido à sua capacidade de mesclar conteúdo teórico e prático durante um único treinamento. Como consequência, aumentando a taxa de compreensão e retenção do que foi apresentado.

Dessa forma, aspectos dos jogos, tanto eletrônicos quanto de tabuleiro, são utilizados para inserir a realidade da empresa durante o treinamento. Tornando assim esse momento muito mais dinâmico e engajando os colaboradores.

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Além desses benefícios, o treinamento gamificado também proporciona integração entre diferentes equipes, mostrando como a comunicação sem ruídos é essencial. Contando também com feedback e resultados instantâneos, os participantes desenvolvem uma visão analítica de diversas situações, podendo assim tomar decisões mais assertivas rapidamente.

Esta é uma das principais metodologias adotadas pela OGG, pioneira no desenvolvimento de simuladores 100% digitais.

No total, são 7 simuladores e o Beergame foi pensado e desenvolvido com o objetivo de transformar o treinamento corporativo e aumentar a expertise dos participantes. Assim, treinando os participantes de forma dinâmica, apresentando o cotidiano de uma empresa como um jogo.

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