Desenvolvimento da Liderança com Jogos de Empresas

3 de janeiro de 2023
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Ao contrário do que muitos pensam, a liderança não é uma competência inata, mas sim uma competência que pode ser desenvolvida. De uma forma geral, é a capacidade emocional de alinhar uma equipa para que, em conjunto, seja possível atingir as suas metas e objectivos. O desenvolvimento da liderança não é simples, mas é possível.

Em suma, um líder é aquele que orienta, motiva e incentiva, gerando uma influência positiva na sua equipa. Um ponto muito importante é que a liderança não comanda, mas sim faz com que os empregados ajam voluntariamente e com entusiasmo para atingir os objectivos.

E, como referimos anteriormente, esta competência pode ser desenvolvida. E não precisa de ser através de estudos teóricos e da leitura de vários livros. Que muitas vezes, por permear apenas conceitos teóricos, não torna a pessoa realmente capaz de liderar na prática.

Assim, surge uma forma dinâmica e lúdica de formar novos líderes: A gamificação! Fique connosco e saiba mais sobre como os jogos de empresas podem ajudar no desenvolvimento de novos líderes.

Quais são as principais características de um líder?

Quando começamos a treinar e a desenvolver novos recrutas, é muito importante ter em mente as principais características a serem despertadas. Neste sentido, um bom líder é aquele que possui:

  • Inteligência emocional;
  • Comunicação clara;
  • Empatia;
  • Inspiração;
  • Capacidade de dar feedback;
  • Capacidade de valorizar e reter talentos;
  • Resolução de conflitos;
  • Tomada de decisões racional;
  • Curiosidade sobre o novo.

Jogos empresariais para o desenvolvimento da liderança

Os jogos recriam muitas situações do quotidiano de uma empresa, tornando a aprendizagem lúdica e dinâmica e desenvolvendo novas competências nos trabalhadores.

Quando se trata de desenvolvimento de liderança, os jogos de empresas possuem as mesmas características dos jogos principais. O trabalho em equipe e a criação de novas estratégias, mesmo que pareçam temas voltados para o ambiente corporativo, são ações de grande importância nos jogos. Desde reunir uma equipa para derrotar um boss num nível até decifrar um puzzle para ganhar um prémio.

Mesmo que não pareça, o quotidiano de uma empresa é um "jogo". Para cada ação e decisão tomada, é obtido um resultado. Da mesma forma que se falharmos uma determinada tarefa ou não entregarmos um relatório, também haverá resultados.

A questão é que, nos jogos de empresas, todos estes momentos de tensão ocorrem de uma forma leve, uma vez que, ao cometer erros, é possível ao jogador receber feedback instantâneo. Isto permite que o jogo seja reiniciado mais tarde, com o jogador já tendo uma ideia das suas acções.

Assim, cada jogador tem sua própria função, o que gera influência para a conquista do jogo. Como resultado, cada um dos líderes que passa pelos jogos de empresa torna-se mais autónomo, delegando funções, procurando novos caminhos e realizando uma visão geral da situação.

E é justamente com essa mesma leveza que ocorre o treinamento de desenvolvimento de liderança com jogos. Por meio de simuladores de negócios, é possível recriar pequenas ou grandes empresas, colocando situações reais, como competição, crises, metas e novos objetivos a serem conquistados.

Simulação OGG

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