Gamificação na logística: como ela pode auxiliar a reduzir os custos?

A gamificação na logística pode trazer muitas vantagens para uma empresa do setor. Isso porque é possível proporcionar maior engajamento da equipe, com estratégias de treinamento inovadoras e eficientes. Além disso, ela é essencial para otimizar as operações e melhorar os resultados.

Esta atividade consiste na utilização de elementos do universo dos jogos electrónicos, tais como sistemas de pontuação, criação de rankings ou placares, fases que requerem determinadas acções para serem ultrapassadas, etc. Com o objetivo de proporcionar aos participantes uma experiência prática para testar os seus conhecimentos, aumentando as hipóteses de aprendizagem e desempenho.

Veja abaixo alguns benefícios dos jogos de empresas na área de transporte e logística e como utilizá-los de forma prática. Boa leitura!

Vantagens da gamificação na logística

Os jogos sérios, ou jogos de negócios, podem trazer muitos benefícios para uma empresa de logística se aplicados corretamente. Confira abaixo!

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Em primeiro lugar, um dos principais benefícios da gamificação na logística é que a empresa pode escolher simulações e jogos que se relacionem com as necessidades do seu negócio. Ou seja, o objetivo do jogo é justamente se alinhar com as demandas de treinamento.

Nesse sentido, o jogo traz uma simulação de situações que fazem parte da rotina de trabalho. E isso traz o fator de relevância para o treinamento ou capacitação do funcionário. Afinal, é uma situação que permite a visualização da realidade e de como a tomada de decisão afeta as operações. Isso gera mudanças e melhora a experiência dos participantes.

Tecnologia moderna

Atualmente, muitas empresas sentem a necessidade de desenvolver formação para atualizar a utilização de determinadas ferramentas ou mesmo para estimular alguma habilidade ou competência.

Assim, o uso da gamificação na logística traz modernização ao treinamento que antes era sistemático e tradicionalista. Agora, é mais simples lidar com conceitos teóricos densos e verificar se os funcionários conseguem acompanhar essas mudanças.

Desenvolver a autonomia

Em resumo, a gamificação na logística desenvolve um senso de autonomia nos seus colaboradores. Isso porque, para participar de um simulador ou jogo de empresas, o colaborador terá que fazer suas próprias escolhas, como requisito para avançar fases e resolver problemas.

Assim, esta é uma atividade que permite não só valorizar o intelecto do seu colaborador, mas também verificar em que aspectos ele tem dificuldade. Por outras palavras, os jogos são ferramentas para estimular a criatividade e gerar oportunidades de crescimento e aprendizagem efectiva. E estas soluções afectam positivamente todas as operações de uma empresa.

Envolvimento da equipa

Com a gamificação na logística, é possível incentivar o engajamento dos seus colaboradores. Primeiro, porque a atividade permite que o treinamento seja mais lúdico e prático. Segundo, porque é uma forma de incentivar o trabalho em equipa para a resolução de problemas.

Terceiro, porque conceitos extremamente densos e importantes são ensinados de forma mais dinâmica e específica. Por último, os jogos proporcionam uma sensação de recompensa à medida que o participante avança nas fases, estimulando a participação.

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