Leadership agile : qu'est-ce que c'est et comment l'adopter

Avec la vitesse à laquelle le marché du travail évolue, les pratiques de leadership traditionnelles sont devenues obsolètes. Ainsi, au fil du temps, les entreprises ont de plus en plus commencé à comprendre l'importance de changer l'état d'esprit de leurs dirigeants, et le leadership agile a émergé pour améliorer les formats de gestion.

Jusqu'à récemment, on pensait que le rôle du leader était de donner des ordres. Aujourd'hui, pour obtenir l'engagement des équipes, il est donc nécessaire d'adopter une approche innovante, qui peut complètement changer les processus d'une entreprise.

C'est pour cette raison que nous avons pensé qu'il était important d'expliquer les concepts et les principes du leadership agile et comment ils peuvent être appliqués dans les simulations d'entreprise. Continuez à lire !

Qu'est-ce que le leadership agile et quels sont ses principes

En 2001, le leadership agile a émergé dans le domaine du développement de logiciels. À partir de là, il a gagné de plus en plus d'espace dans les entreprises, devenant l'un des styles de gestion préférés.

En raison de son efficacité et de sa simplicité, lorsque la gestion agile est appliquée, elle crée un environnement efficace et façonne une organisation diligente.

Basé sur la méthodologie des principes agiles, ce modèle vise à former des leaders capables de développer l’autonomie et les compétences de toute l’équipe. Ainsi, les 12 piliers créés pour guider cette méthodologie sont :

1 - Satisfaire les consommateurs grâce à des livraisons précoces et continues ;
2 - Accepter les changements d'exigences, même en phase finale du projet ;
3 - Offrir de la valeur fréquemment ;
4 - Empêcher les conglomérats d'informations pendant les projets ;
5 - Construire les projets autour d'individus motivés ;
6 - La méthode de communication la plus efficace est le face à face ;
7 - Un produit fonctionnel est le principal indicateur de succès ;
8 - Maintenir un rythme de travail durable ;
9 - L'excellence continue augmente l'agilité ;
10 - La simplicité est essentielle ;
11 - Les équipes auto-organisées génèrent plus de valeur ;
12 - Réfléchir et réajuster constamment les méthodes pour accroître l'efficacité de l'équipe.

En pratique, le leadership agile se manifeste par des leaders qui possèdent des valeurs et des attitudes qui responsabilisent leur équipe.
Ainsi, le plus grand défi pour un leader est de créer un environnement où les gens peuvent se développer, en stimulant leur créativité, leur proactivité, leur collaboration, leur flexibilité, leur transparence, leur efficacité, entre autres.

Leadership agile et gamification

Une enquête du groupe Gartner de 2019 a révélé que « 70 % des grandes entreprises utilisent la gamification dans leurs actions de développement et de compétences ».

Avec la méthodologie de la gamification, il devient beaucoup plus intéressant d'accomplir certaines tâches, d'atteindre certains objectifs, de respecter certaines règles et d'obtenir des retours. Lorsque nous nous impliquons dans des jeux électroniques, nous ressentons à quel point la méthodologie peut être attrayante, même lorsqu'elle est appliquée aux routines de l'entreprise.

Pour que l’utilisation de simulateurs et de jeux d’entreprise soit réussie, les dirigeants doivent établir des critères engageants, où les employés sont mis au défi de résoudre d’éventuels problèmes dans leurs activités de manière plus agréable.

De plus, les jeux et simulateurs d'entreprise permettent de stocker des informations importantes sur chaque employé, indiquant ainsi des moyens plus efficaces de contribuer à leur formation professionnelle.

Une mise en œuvre réussie a tendance à encourager les employés à atteindre leurs objectifs, ainsi qu'à s'aventurer sur de nouveaux chemins à la recherche de solutions et d'une plus grande volonté de se consacrer à l'entreprise.

En analysant le chemin choisi par les employés, vous pouvez choisir de prendre de nouvelles décisions qui engageront davantage l'équipe et apporteront un meilleur retour sur la gestion du temps, des ressources et donc sur les finances de votre entreprise.

Enfin, avec la méthodologie agile efficacement mise en œuvre, en plus de créer des leaders plus compétents et prêts à faire face aux adversités, elle offre un environnement de travail plus sain et apporte un plus grand bien-être à vos employés.

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