Gamified Onboarding - Comprendre ce concept

1er avril 2022
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Le concept d'onboarding vient de l'anglais et signifie littéralement "embarquer" ou "être à bord". En ce sens, nous avons intégré le terme dans le monde de l'entreprise, en tant que moment d'intégration des nouveaux employés afin de leur fournir une socialisation organisationnelle. Il est donc intéressant de rendre ce moment dynamique, accueillant, diversifié et de promouvoir la motivation. Et c'est ce que permet l'onboarding gamifié !

En résumé, l'onboarding gamifié peut être un excellent moyen d'attirer et de retenir de nouveaux talents dans une organisation. En effet, grâce à cet outil, dès le début de son parcours dans l'entreprise, l'employé se rend compte de la valeur accordée au capital humain dans cette institution.

Il est ainsi possible de réduire la rotation du personnel et d'optimiser les ressources de vos équipes. Et cela apporte de nombreux résultats positifs pour l'entreprise dans son ensemble. Dans cette optique, nous allons parler un peu plus en détail des solutions de gamification pour l'onboarding d'une entreprise dans l'article d'aujourd'hui. Restez avec nous et lisez l'article !

Comprendre l'onboarding gamifié

Maintenant que nous avons compris un peu l'importance de la formation de présentation et d'introduction pour les nouveaux employés, parlons de l'onboarding gamifié. En bref, il s'agit du moment où les nouveaux employés s'intègrent à l'équipe et aux habitudes de l'organisation.

Il est donc essentiel, à l'heure actuelle, d'avoir un bon facteur d'engagement. Et cela est possible grâce à la gamification. En utilisant des éléments de jeu dans votre onboarding, cette mécanique devient un facteur de motivation pour les nouveaux embauchés à participer aux activités.

De plus, avec l'onboarding gamifié, l'équipe de recrutement et de formation peut développer pleinement ces professionnels, en alignant déjà leurs connaissances sur celles de l'équipe existante. C'est très positif pour une organisation, car cela lui donne un avantage sur la concurrence.

Mais comment cela se passe-t-il concrètement ? Rappelons ce qu'est la gamification.

En résumé, nous appelons gamification l'action de récupérer des concepts, des mécanismes, des outils, des mécaniques et/ou d'autres caractéristiques des jeux électroniques et de les utiliser dans des activités dont les objectifs vont au-delà du divertissement.

Par exemple, dans une formation initiale traditionnelle, nous aurions une présentation de diapositives avec une compilation d'un contenu important et dense. Dans le cadre d'une formation d'accueil ludique, nous avons la possibilité de montrer aux nouveaux talents ce qu'est la routine de travail d'une manière accessible, dynamique et intuitive.

Les éléments de la gamification dans l'onboarding

Jusqu'à présent, nous avons pu comprendre l'importance d'un onboarding assertif dans une entreprise, n'est-ce pas ? Analysons maintenant les éléments de jeu qui peuvent être insérés dans un onboarding gamifié.

Tout d'abord, nous avons les pistes d'apprentissage, qui sont essentiellement des activités séquentielles réalisées dans le cadre d'une formation pour retenir des connaissances spécifiques. Cela fait référence aux phases qui existent dans les jeux électroniques, où il est nécessaire de surmonter chacune d'entre elles pour poursuivre l'histoire.

En effet, un autre élément des jeux est l'existence d'une intrigue, qui détermine des missions et des récompenses sous forme de réalisations. Et c'est là l'un des principaux avantages d'investir dans la formation avec des solutions de gamification : provoquer l'engagement, la motivation et la curiosité.

De plus, l'onboarding gamifié est, comme les jeux, une grande compétition saine. Il est donc possible de figurer dans un classement et d'obtenir des prix ou des scores. Cela stimule la participation à l'activité, une saine compétitivité et le travail d'équipe, en fonction de l'activité proposée.

Un autre élément caractéristique des jeux est la possibilité de recevoir un retour d'information instantané et récurrent tout au long de la formation. En effet, comme nous l'avons dit, l'existence d'étapes oblige le participant à faire des choix corrects pour progresser dans l'activité. Lorsqu'il prend une décision, il doit, par conséquent, faire face à la répercussion de ce choix. Ceci est fondamental pour que l'employé développe l'autonomie et l'autocritique.

Enfin, la ludification de l'intégration peut stimuler l'apprentissage, en offrant un moment et un environnement sûrs pour découvrir de nouvelles connaissances et se familiariser avec la routine de la nouvelle entreprise.

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