Intégration gamifiée – Comprendre ce concept

Le concept d'onboarding vient de l'anglais et signifie littéralement « embarquer » ou « être à bord ». En ce sens, nous avons intégré le terme dans le monde de l'entreprise, comme le moment d'intégration des nouveaux employés pour assurer la socialisation organisationnelle. Il est donc intéressant de rendre ce moment dynamique, accueillant, diversifié et de favoriser la motivation. Et cela se fait avec l'onboarding gamifié !

En bref, l'intégration ludique peut être un excellent moyen d'attirer et de retenir de nouveaux talents dans une organisation. En effet, grâce à cet outil, dès le début du parcours du salarié dans l'entreprise, il se rend compte à quel point le capital humain est valorisé dans cette institution.

Ainsi, il est possible de réduire le turnover des employés, en optimisant les ressources de vos équipes. Et cela apporte de nombreux résultats positifs pour l'entreprise dans son ensemble. Dans cet esprit, parlons un peu plus des solutions de gamification pour l'intégration d'une entreprise dans l'article d'aujourd'hui. Restez avec nous et découvrez-le !

Comprendre l'intégration gamifiée

Maintenant que nous avons compris un peu l'importance de la formation de présentation et d'introduction pour les nouveaux employés, parlons de l'intégration ludique. En bref, c'est le moment d'intégrer les nouveaux employés à l'équipe et aux routines de l'organisation.

Il est donc essentiel à l'heure actuelle d'avoir un bon facteur d'engagement. Et cela est possible grâce à la gamification. En utilisant des éléments de jeu dans votre onboarding, cette mécanique devient un facteur de motivation pour que les nouvelles recrues participent aux activités.

De plus, grâce à l’intégration ludique, l’équipe de recrutement et de formation peut pleinement développer ces professionnels, en alignant déjà leurs connaissances avec celles de l’équipe existante. Et cela est très positif pour une organisation, car cela lui donne un avantage sur la concurrence.

Mais comment cela se produit-il concrètement ? Rappelons ce qu'est la gamification .

En résumé, nous appelons gamification l’action de récupérer des concepts, des mécanismes, des outils, des mécaniques et/ou d’autres caractéristiques des jeux électroniques et de les utiliser dans des activités dont les objectifs vont au-delà du divertissement.

Par exemple, dans une formation d'introduction traditionnelle, nous aurions une présentation de diapositives avec une compilation de contenu important et dense. Dans le cadre d'une intégration ludique, nous avons la possibilité de montrer au nouveau talent à quoi ressemble la routine de travail d'une manière accessible, dynamique et intuitive.

Éléments de gamification dans l'intégration

Jusqu'à présent, nous avons pu comprendre l'importance de mener une intégration assertive dans une entreprise, n'est-ce pas ? Analysons maintenant les éléments de jeu qui peuvent être insérés dans l'intégration gamifiée.

Tout d'abord, nous avons les parcours d'apprentissage, qui sont essentiellement des activités séquentielles réalisées dans le cadre d'une formation pour retenir des connaissances spécifiques. Cela fait référence aux phases qui existent dans les jeux électroniques, où il faut surmonter chacune d'elles pour continuer l'histoire.

En fait, un autre élément des jeux est l’existence d’une intrigue, qui détermine les missions et les récompenses avec les réalisations. Et c’est l’un des principaux avantages d’investir dans la formation avec des solutions de gamification : susciter l’engagement, la motivation et la curiosité.

De plus, l'onboarding gamifié est, comme les jeux, une grande compétition saine. Il existe donc la possibilité d'être dans un classement et de collecter des prix ou des scores. Cela stimule la participation à l'activité, la compétitivité saine et le travail d'équipe, en fonction de l'activité proposée.

Un autre élément caractéristique des jeux est la possibilité de recevoir un feedback instantané et récurrent tout au long de la formation. En effet, comme nous l’avons dit, l’existence d’étapes oblige le participant à faire des choix corrects pour avancer dans l’activité. Au moment de prendre une décision, il doit, par conséquent, faire face aux répercussions de ce choix. Et cela est fondamental pour que l’employé développe son autonomie et son autocritique.

Enfin, l’intégration gamifiée peut être un stimulant pour l’apprentissage, en offrant un moment et un environnement sûr pour découvrir de nouvelles connaissances et se rapprocher de la routine dans la nouvelle entreprise.

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