Développement des compétences par le jeu

Nous vivons dans un contexte qui exige des mises à jour et des adaptations constantes, notamment dans le monde des entreprises. Dans ce contexte, l'exécution des projets fait partie de la routine qui guide le succès d'une entreprise. Il est donc important de développer des compétences spécifiques au sein de votre équipe de collaborateurs. Les jeux d'entreprise constituent un moyen efficace de proposer une formation périodique, car ils offrent un apprentissage théorique et pratique aux collaborateurs.
Ces dernières années, on assiste à une tendance croissante à privilégier les alternatives en matière de gestion des personnes. L’une d’entre elles est l’évolution de la formation en entreprise, qui vise à échapper aux traditionnelles présentations de diapositives et aux monologues en série, présentant un contenu dense ou obsolète. Ainsi, la gamification, qui gagne du terrain dans les écoles, dans l’éducation de base, révolutionne également la formation en entreprise.
Surtout avec l'arrivée de la génération Z sur le marché du travail, la perception de la façon dont les différences générationnelles sont présentes au sein d'une même entreprise s'est accrue. Il est désormais nécessaire que les dirigeants et les RH comprennent mieux les différentes approches de formation de ces employés. En plus d'identifier et de développer des compétences alignées sur les objectifs de l'entreprise. En ce sens, les jeux forment une stratégie complète.
Compétences et aptitudes développées par les jeux
L’utilisation des jeux pour la formation en entreprise est extrêmement polyvalente. En effet, en plus de travailler sur les compétences humaines, il est possible de développer et d’aligner les connaissances techniques avec l’équipe.
Certaines compétences telles que l’intelligence émotionnelle, la flexibilité, la résilience, la créativité et la gestion du temps personnel sont exclusivement humaines. Il peut donc être complexe de traiter ce type de développement, si subjectif, dans une perspective strictement traditionaliste. Cependant, avec la gamification, la tendance est que le salarié perçoive ces concepts dans la pratique. De plus, les jeux permettent la coopération et renforcent la communication grâce au travail en équipe.
En ce qui concerne les compétences techniques, la gamification est encore plus précieuse. Si l'on considère que la formation traditionnelle apporte des informations sous la forme archaïque de cours magistraux, il n'est finalement pas possible pour la direction d'identifier les lacunes dans le développement professionnel. Avec les jeux ou les simulateurs, cela n'est pas possible.
Chaque jeu ou simulateur comporte une série de défis, d’obstacles et de phases qui exigent une résolution de la part de l’employé. Ainsi, pour progresser dans l’activité, il est essentiel d’exercer la logique et l’autonomie de choix, en fonction des connaissances dont il dispose déjà. De cette façon, le système analyse automatiquement ces réponses et élabore un retour d’information pour le participant. Cela lui permet de comprendre quelles sont ses forces et comment développer d’autres compétences et aptitudes.
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