Gamification – tout ce que vous devez savoir !

Si vous travaillez dans un secteur d'entreprise, vous avez certainement déjà entendu parler du terme « gamification », n'est-ce pas ? Il s'agit d'un outil qui peut être utilisé aussi bien dans les cours de premier et de deuxième cycle que dans les formations en entreprise.

Ce n'est un secret pour personne que l'Industrie 4.0 utilise déjà les avantages de la haute technologie pour se différencier sur le marché, améliorer les opérations et optimiser les ressources. Cependant, au-delà de s'adapter aux exigences du marché, cette révolution met en avant une autre préoccupation : le capital humain. En ce sens, les entreprises de différentes tailles et de différents segments commencent à comprendre la nécessité réelle de retenir les talents au sein de leur personnel.

Pour cela, il est essentiel de favoriser l’engagement des collaborateurs, en leur fournissant les moyens d’exercer leurs fonctions avec maîtrise et satisfaction. Et c’est là qu’intervient la gamification !

Nous vous expliquerons ensuite le concept et les fonctions de cet outil pour une entreprise. Bonne lecture !

Qu'est-ce que la gamification ?

Le terme gamification est d'origine anglaise. Il désigne l'utilisation de concepts de jeux vidéo dans un environnement d'apprentissage. En bref, cette technologie représente une tendance dans le monde des affaires car elle constitue un moyen de fournir une formation et un renforcement des capacités plus inclusifs, efficaces et pragmatiques.

Cependant, malgré la présence d'éléments ludiques, la gamification dans la formation n'en demeure pas moins une approche sérieuse, ciblée et utile. Après tout, l'objectif d'un jeu ou d'une simulation d'entreprise n'est pas le divertissement, mais plutôt la facilitation de la compréhension des concepts par le jeu.

De plus, l'interactivité que ces caractéristiques offrent rend ce contenu plus intéressant, ce qui favorise la participation active des employés. Par conséquent, il y a un plus grand engagement et un apprentissage efficace dans le processus.

Quelle est son utilité dans l’entreprise ?

En bref, la gamification est très polyvalente. Cet outil peut être utilisé aussi bien pour la formation d'intégration que pour la formation à la mise à jour des procédures. Quel que soit son format, qu'il s'agisse d'un simulateur ou d'un jeu d'entreprise, il a la capacité de stimuler la participation des employés.

Parmi les piliers de la gamification, nous trouvons l'analyse des processus et des situations, la réalisation de missions et de défis, le développement de la coopération et du travail en équipe et la stimulation de la prise de décision. En ce sens, les éléments présents dans les jeux sont d'une grande utilité. Par exemple, la curiosité de développer l'intrigue, la perspective de devoir faire face à des risques et des incertitudes, ainsi que la visualisation des progrès, impliquent le participant.

S'agissant d'une technologie qui se développe depuis plusieurs décennies, il est possible d'adapter son contenu à la réalité de votre entreprise. Ainsi, il est possible d'utiliser cette ressource pour répondre aux demandes de vos employés, augmentant ainsi l'efficacité de cette formation.

Enfin, en établissant une routine de formation avec gamification, il est possible d'apporter plus de satisfaction à vos employés dans la routine de travail. En effet, l'insatisfaction naît du fait de ne pas pouvoir communiquer ses besoins à l'entreprise, ce qui génère de la frustration face à l'activité.

En investissant dans une formation efficace et interactive, l’entreprise peut retenir les talents qui chercheraient à déménager faute de pouvoir évoluer dans leurs fonctions dans cet espace.

Solutions de gamification OGG

OGG est un pionnier dans le développement de jeux et de simulateurs d'entreprise, avec une plateforme 100% virtuelle au Brésil. Nos solutions incluent des aspects décisifs de l'administration stratégique dans les simulateurs. De plus, nous favorisons la socialisation des employés grâce à l'Onboarding et aux mises à jour des processus et de la culture organisationnelle de votre entreprise.

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