Développement du leadership avec les jeux d'entreprise

Contrairement à ce que beaucoup pensent, le leadership n’est pas une compétence innée, mais une compétence qui peut être développée. En général, il s’agit de la capacité émotionnelle d’aligner une équipe pour qu’ensemble, il soit possible d’atteindre ses buts et objectifs. Le développement du leadership n’est pas simple, mais il est possible.
En bref, un leader est celui qui guide, motive et encourage, en générant une influence positive sur son équipe. Un point très important est que le leadership ne commande pas, mais fait agir les employés de manière volontaire et enthousiaste pour atteindre les objectifs.
Et comme nous l'avons mentionné plus tôt, cette compétence peut être développée. Et cela ne doit pas nécessairement se faire par des études théoriques et la lecture de divers ouvrages. Souvent, en se contentant d'assimiler des concepts théoriques, la personne n'est pas vraiment capable de diriger dans la pratique.
Ainsi, une manière dynamique et ludique de former de nouveaux leaders émerge : la gamification ! Restez avec nous et apprenez-en davantage sur la façon dont les jeux d’entreprise peuvent aider au développement de nouveaux leaders.
Quelles sont les principales caractéristiques d’un leader ?
Lorsque nous commençons à former et à développer de nouvelles recrues, il est très important de garder à l'esprit les principales caractéristiques à éveiller. En ce sens, un bon leader est celui qui possède :
- Intelligence émotionnelle;
- Communication claire;
- Empathie;
- Inspiration;
- Capacité à fournir du feedback ;
- Capacité à valoriser et retenir les talents ;
- Résolution de conflit;
- Prise de décision rationnelle;
- Curiosité pour la nouveauté.
Jeux d'entreprise pour le développement du leadership
Les jeux recréent de nombreuses situations du quotidien dans une entreprise, rendant l’apprentissage ludique et dynamique, développant de nouvelles compétences chez les collaborateurs.
En matière de développement du leadership, les jeux d'entreprise présentent les mêmes caractéristiques que les jeux classiques. Le travail en équipe et la création de nouvelles stratégies, même s'ils peuvent sembler être des sujets centrés sur l'environnement de l'entreprise, sont des actions de grande importance dans les jeux. Qu'il s'agisse de rassembler une équipe pour vaincre un boss dans un niveau ou de déchiffrer un puzzle pour gagner un prix.
Même si cela ne semble pas être le cas, la vie quotidienne d'une entreprise est un « jeu ». Pour chaque action entreprise et chaque décision prise, un résultat sera obtenu. Tout comme si vous ne parvenez pas à effectuer une certaine tâche ou à ne pas remettre un rapport, il y aura également des résultats.
Le fait est que, dans les jeux d'entreprise, tous ces moments de tension se produisent de manière légère, car, en cas d'erreur, le joueur peut recevoir un retour instantané. Cela permet de recommencer le jeu plus tard, le joueur ayant déjà une idée de ses actions.
Ainsi, chaque joueur a sa propre fonction, qui génère de l'influence pour conquérir le jeu. En conséquence, chacun des dirigeants qui passent par les jeux d'entreprise devient plus autonome, déléguant des fonctions, cherchant de nouvelles voies et effectuant une vue d'ensemble de la situation générale.
Et c'est précisément avec cette même légèreté que se déroule la formation au développement du leadership par le jeu. Grâce aux simulateurs d'entreprise, il est possible de recréer des petites ou grandes entreprises, en mettant en scène des situations réelles, telles que la concurrence, les crises, les buts et les nouveaux objectifs à conquérir.
Simulation OGG
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