Découvrez les principaux types de formation en entreprise
À chaque instant, de nouvelles technologies et méthodologies apparaissent pour optimiser et automatiser la vie quotidienne. Par conséquent, avec des mises à jour constantes et imprévisibles, il devient crucial de connaître et d'investir dans les principaux types de formation en entreprise.
En effet, en plus de former l'équipe, elle permet d'attirer et de retenir davantage de talents au sein de l'entreprise. C'est aussi grâce à la formation en entreprise que les activités quotidiennes deviennent plus assertives, réduisant les coûts et optimisant le temps.
Il est donc primordial de connaître les principaux types de formation en entreprise afin de vérifier lequel répond le mieux à vos besoins.
Suivez-nous dans cette lecture et découvrez les principaux types de formation d'entreprise à appliquer dans votre entreprise.
Formation à l'accueil
Également connu sous le nom d'intégration, le onboarding est le moment où le professionnel nouvellement embauché a son premier contact avec l'entreprise. C'est ainsi que lui sont présentés la vision, les valeurs et la mission de l'entreprise, ainsi que sa culture organisationnelle et ses processus d'entreprise.
En plus de l'intégrer déjà dans ses tâches quotidiennes avec son équipe, d'instruire le nouvel employé et de le maintenir engagé. Par conséquent, c'est grâce à un onboarding bien mené que l'employé se sentira plus en confiance au début de sa carrière dans l'entreprise.
En savoir plus : Le Onboarding ludique - Comprendre ce concept
Formation à distance ou en ligne
Avec la pandémie de Covid-19, l'apprentissage à distance (EAD) a pris de plus en plus d'ampleur, quittant l'environnement académique pour migrer vers le monde de l'entreprise. Il est devenu une excellente option pour les applications de formation, car cette modalité ne nécessite pas de déplacement.
Par conséquent, les employés bénéficient d'un plus grand confort et d'une meilleure accessibilité pour participer à la formation. Les formations sont enregistrées et peuvent être consultées à tout moment et sur n'importe quel appareil électronique.
En outre, grâce à la formation en ligne, les entreprises ont commencé à réduire leurs coûts, ce qui leur permet d'investir dans d'autres formations. Elles sont ainsi en mesure de surmonter les barrières géographiques pour l'application du contenu.
Compétences comportementales ou non techniques
Les compétences non techniques et les compétences techniques sont toutes deux extrêmement importantes dans la vie quotidienne d'une entreprise. Ainsi, dans le cadre d'une formation en entreprise axée sur les compétences non techniques, les compétences comportementales des employés sont développées en fonction de la culture organisationnelle de l'entreprise. Il en résulte la création d'un environnement de travail harmonieux.
Voici, par exemple, quelques-unes des compétences non techniques que la formation permet d'améliorer :
- l'intelligence émotionnelle ;
- une communication claire et objective ;
- l'éthique et l'empathie ;
- l'encadrement ;
- la résolution des conflits ;
- entre autres.
Développement du leadership
Contrairement à ce que beaucoup pensent, il est possible de former de nouveaux responsables, il suffit d'investir dans une formation adéquate pour atteindre cet objectif.
En ce sens, il s'agit d'une formation visant à développer les compétences spécifiques d'un dirigeant. Par exemple, une communication claire, l'empathie, la délégation des tâches, la résolution des conflits, la planification stratégique, le retour d'information, entre autres.
En savoir plus : Développement du leadership grâce aux jeux d'entreprise
Ce type de formation en entreprise s'adresse donc à ceux qui, comme son nom l'indique, sont à la recherche de nouveaux dirigeants pour l'entreprise.
La formation gamifiée
La gamification est une méthode d'enseignement qui gagne de plus en plus de place dans les milieux universitaires et les entreprises. Cela est dû à sa capacité à fusionner les contenus théoriques et pratiques au cours d'une même formation. Par conséquent, elle augmente le taux de compréhension et de rétention de ce qui a été présenté.
Ainsi, les aspects ludiques, qu'il s'agisse de jeux électroniques ou de jeux de société, sont utilisés pour insérer la réalité de l'entreprise pendant la formation. Ce qui rend ce moment beaucoup plus dynamique et engageant pour les employés.
En savoir plus : Former des équipes avec des jeux d'entreprise !
En plus de ces avantages, l'entraînement par le jeu permet également l'intégration entre les différentes équipes, montrant ainsi qu'une communication sans bruit est essentielle. Grâce au retour d'information et aux résultats instantanés, les participants développent une vision analytique des différentes situations, ce qui leur permet de prendre rapidement des décisions plus sûres.
C'est l'une des principales méthodologies adoptées par OGG, pionnier dans le développement de simulateurs 100% numériques.
Au total, il existe 7 simulateurs et Beergame conçus et développés dans le but de transformer la formation en entreprise et d'accroître l'expertise des participants. Ainsi, la formation des participants se fait de manière dynamique en présentant la vie quotidienne d'une entreprise sous la forme d'un jeu.
Vous êtes intéressé(e) et souhaitez en savoir plus sur les solutions gamifiées d'OGG pour la formation en entreprise ? Visitez notre site web et parlez à l'un de nos spécialistes !
Si vous avez aimé cet article, nous vous invitons à consulter notre blog pour en savoir plus.
